Etu 3 歲了，藍衣人生日快樂。
「一年嬰、兩年幼、三年少 、四年青、五年壯」，這是我們對 Etu 從一個品牌蛻變成一家公司的期待與實踐。藍衣人團隊正在一起 Starting Up 一家有顯著價值的 Big Data 公司。
未來的可能很多，但我們堅定相信的有幾個。
鑑往知來，企業資料的價值，絕對不是從 Big Data 的議論才開始的。回望結構化資料的世界，依附 RDB (關聯式資料庫) 而來的資料交易處理 (OLTP) 已經發展了 30 餘年，而應用 EDW (企業資料倉儲) 的線上分析處理 (OLAP) 也發展了約 20 年。在資料來得又多、又快、又雜的 Big Data 時代，企業自己擁有的，加上外部得來的多結構化資料，在彙整、清洗之後，往往以結構化入庫為依歸，以便後續提供查詢、搜尋、分析、或是特定運算。這條資料價值探索的新路，即便步下熱潮的高峰，已經不可能再回頭。相對往後的數十年，此刻的 Big Data 市場，還在形塑的階段，它將慢慢成熟，在成熟的過程中，我們相信：
「Action」，是 Etu 2015 的年度精神主軸：唯有以洞察 (Insights) 為基礎的行動 (Action)，才能將資料轉兌為價值。
最有價值的資料產品，不只是協助使用者做到「知道」，更要協助使用者「行動自動化」。我們必須行動，因為光知道不足以成事；我們必須加速行動，因為整個市場也都在行動而變動，包含客戶、夥伴、與競爭對手。
在 2015 年，Etu 的發展將極具突破性，包含主體、組織、產品、與市場，期待團隊成員能夠在達成目標的過程中，看重自己的貢獻、尊重彼此的專業、換位思考、跨領域互相學習，團隊合作以成就團隊。
在 Big Data 時代大劇中，一聲「Action」響起，資料擁有者、資料科學團隊、領域專家齊動，都是飛揚的價值。
Etu ── Big Data 時代的最佳導演。
藍衣人即將自己導演一段少年青春時光，祝我們生日快樂。
「一年嬰、兩年幼、三年少 、四年青、五年壯」，這是我們對 Etu 從一個品牌蛻變成一家公司的期待與實踐。藍衣人團隊正在一起 Starting Up 一家有顯著價值的 Big Data 公司。
圖 1. Etu 3 歲生日快樂 (@藍衣人為愛而跑公益運動會)
未來的可能很多，但我們堅定相信的有幾個。
鑑往知來，企業資料的價值，絕對不是從 Big Data 的議論才開始的。回望結構化資料的世界，依附 RDB (關聯式資料庫) 而來的資料交易處理 (OLTP) 已經發展了 30 餘年，而應用 EDW (企業資料倉儲) 的線上分析處理 (OLAP) 也發展了約 20 年。在資料來得又多、又快、又雜的 Big Data 時代，企業自己擁有的，加上外部得來的多結構化資料，在彙整、清洗之後，往往以結構化入庫為依歸，以便後續提供查詢、搜尋、分析、或是特定運算。這條資料價值探索的新路，即便步下熱潮的高峰，已經不可能再回頭。相對往後的數十年，此刻的 Big Data 市場，還在形塑的階段，它將慢慢成熟，在成熟的過程中，我們相信：
- 擁有資料的人，儘可能不讓資料空存，流動、使用，更顯價值。
- 資料科學團隊，內建或外連，讓領域專家成為不可或缺的一環。
「Action」，是 Etu 2015 的年度精神主軸：唯有以洞察 (Insights) 為基礎的行動 (Action)，才能將資料轉兌為價值。
圖 2. 藍衣人來定義：Action 是什麼？(2015 Kick-off Meeting)
最有價值的資料產品，不只是協助使用者做到「知道」，更要協助使用者「行動自動化」。我們必須行動，因為光知道不足以成事；我們必須加速行動，因為整個市場也都在行動而變動，包含客戶、夥伴、與競爭對手。
在 2015 年，Etu 的發展將極具突破性，包含主體、組織、產品、與市場，期待團隊成員能夠在達成目標的過程中，看重自己的貢獻、尊重彼此的專業、換位思考、跨領域互相學習，團隊合作以成就團隊。
在 Big Data 時代大劇中，一聲「Action」響起，資料擁有者、資料科學團隊、領域專家齊動，都是飛揚的價值。
Etu ── Big Data 時代的最佳導演。
藍衣人即將自己導演一段少年青春時光，祝我們生日快樂。
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